TwoSisters Consultation

Kontinuerliga förändringar i arbetslivet och i företagens verksamhet förutsätter snabb förändringsförmåga och motiverad personal. Företagen måste förnya sig och personalen behöver lära sig nya saker och färdigheter. Detta kräver ett helt nytt sätt att tänka och närma sig det egna arbetet och också förmåga att koppla det till företagets mål. I dessa situationer kan arbetshandledningen vara ett fungerande arbetsredskap.

Arbetshandledning är en väletablerad arbetsmetod, som främjar yrkesmässigt lärande och som främjar organisationens verksamhet. Handledningen stöder också organisationens strategi och affärsekonomiska utveckling.  

Arbetshandledning lämpar sig både för enskilda individer och grupper. Arbetshandledarens perspektiv utifrån och hens strukturerande och klargörande frågor kan få deltagarna att tänka på situationen på ett nytt sätt.

Jenny Julin och Anna Nordmyr är sympatiska och empatiska lyssnare som fostrats att arbeta målinriktat via satsningen på idrott. Med känslorna nära till hands låter de passionen till att förstå mänskligt beteende vara drivkraft i att hjälpa andra i arbetslivet. I grunden är Julin magister inom specialpedagogik, diplomerad kostrådgivare, och utbildad arbetshandledare och organisationskonsult enligt Suomen Työnohjaajats krav. Nordmyr är ekonomie magister och har flera utbildningar inom träning och mentalt välmående.

Vilken är nyttan med arbetshandledning?

• De gemensamma målen blir tydligare.
• Uppgifterna och rollerna förtydligas på individ-, grupp- och organisationsnivå.
• Arbetet flyter bättre.
• Förändringsviljan och lärandet ökar.
• Ledarskapet och samarbetet utvecklas.
• Produktiviteten och konkurrenskraften får möjlighet att växa.

Så här fungerar arbetshandledning

• Arbetshandledningsprocessen består av flera samtal eller tillfällen och den erfarenhetsbaserade inlärningen mellan tillfällena. I arbetshandledningen reflekteras erfarenheterna från arbetet och vilket samband de har med uppställda mål.
• Eftersom arbetshandledning är en utvecklingsprocess är det bra att boka tillräckligt med tid. Tillfällena kan till exempel vara 60-90 minuter per gång ungefär med fyra till sex veckors mellanrum. Gruppens ideala storlek är 3-8 deltagare.
• Arbetshandledningen är konfidentiell.
• Varje deltagare har rätt att själv bestämma vad och hur öppet hen berättar om sitt arbete och sina tankar.
• Arbetshandledaren strävar efter objektivitet och betraktar saker utifrån.
• Arbetshandledaren hjälper deltagarna genom att ställa frågor som hjälper dem att hitta sina egna lösningar för att få arbetet att flyta bättre, strukturera arbetsrelaterade situationer och för att lära sig av dem.

Vill du veta mera eller boka tid för ett digitalt möte, ta kontakt via chatten.